“El ámbito laboral está cambiando a pasos agigantados desde la irrupción del COVID. Es el momento de repensar la estrategia de reclutamiento y contratación”. Con este análisis comienza un artículo publicado en CEPYMENews del que hemos seleccionado siete factores que deberías tener en cuenta en una contratación y que te reproducimos a continuación:
Compensación más competitiva
“Los candidatos están entrando en el nuevo año esperando salarios que puedan sostenerlos lo mejor posible en medio de preocupaciones por la inflación. Los reclutadores deben esperar negociar entre candidatos con más de una oferta sobre la mesa y proporcionar ofertas que reflejen su nivel de experiencia, educación y mentalidad”.
Marca de empleador más orientada a las personas
“Tu identidad de marca es cómo los candidatos te percibirán a primera vista. Verán los valores y objetivos de tu empresa cuando visiten tu página web o landing page. Supón que tu marca carece de un motivador ético u orientado a las personas. En ese caso, no atraerás a la nueva ola de buscadores de empleo, especialmente a aquellos motivados por la responsabilidad social”.
Procesos de entrevista más simplificados
“El 54% de los solicitantes de empleo de la Generación Z no completarán una solicitud de empleo online si el proceso de contratación es demasiado largo, anticuado o complicado. Dar prioridad a un proceso de entrevista sencillo, con una comunicación adecuada en cada paso, ayudará a los reclutadores a llegar a los talentos mientras aún están comprometidos”.
Popularidad del trabajo remoto e híbrido
“El impulso por la flexibilidad en el lugar de trabajo solo se volverá más popular este año. En 2022, hubo mucha controversia sobre si el trabajo en la oficina era más productivo, pero en promedio, la productividad del trabajo remoto fue mayor que la del presencial. Los gerentes de contratación deben mantener el trabajo híbrido o el trabajo desde casa como una opción para atraer a los mejores talentos con diferentes prioridades”.
Reclutamiento centrado en datos
“Al publicar listados de trabajos, debes utilizar tecnología que se dirija a candidatos adecuados con las habilidades y la experiencia previa que tu empresa necesita sin las horas para examinar cada solicitud de forma manual. La selección de currículum que ejecuta datos históricos verificables y precisos puede ser una herramienta importante en la que invertir para mejorar la calidad de la contratación”.
Herramientas de IA aplicadas a RRHH
Los gerentes de contratación buscan optimizar mejor su tiempo cuando buscan candidatos. De hecho, el 67% de los profesionales de recursos humanos cree que la IA tiene muchos beneficios y un impacto positivo en el proceso de contratación. Simplificar tu proceso de reclutamiento y entrevistas puede reducir el tiempo y el trabajo necesarios para identificar a tus mejores candidatos y ayudarlos a asegurar un trabajo sin problemas. La verificación automática de currículum puede reducir el tiempo de contratación.
Búsqueda de habilidades blandas
“Las habilidades blandas están aumentando rápidamente en importancia para las empresas de todo el mundo. La pandemia provocó un déficit de habilidades y disminuyó la cantidad de negocios realizados en persona. Si bien esto puede no haber obstaculizado su capacidad para aprender habilidades técnicas, los candidatos competentes en habilidades blandas son cada vez más escasos. Las principales habilidades blandas que se deben buscar en el futuro previsible son colaboración, resolución de problemas y comunicación”.