La constante evolución del mercado está suponiendo un problema para aquellas compañías que tienen modelos de dirección tradicionales, ya que siguen considerando que los cambios que se dan en el mundo empresarial son factores externos y no aspectos vinculados con la propia naturaleza de la organización”. Esta frase forma parte de un artículo publicado en ‘Tendencias 360’ que vamos a resumirte para ofrecerte consejos para mejorar la agilidad organizacional en tu empresa.
Tal y como detalla el post, “informarse de las tendencias, conocer la evolución del mercado, ser consciente de cómo está la propia empresa y tener bien definidos los objetivos de la compañía son aspectos fundamentales para mejorar la agilidad organizacional. Este novedoso enfoque lleva a las empresas a adquirir la capacidad de prevenir todos los acontecimientos y poseer la flexibilidad necesaria para crecer en el mercado”.
Ahora bien, “muchas compañías se hacen la misma pregunta de manera muy frecuente: ¿cómo conseguirlo? Para mejorar la agilidad organizacional de tu empresa debes poner en práctica diferentes estrategias” que plantea este artículo y que reproducimos a continuación:
Consigue valor diferencial con tus decisiones
“Es imprescindible que el grupo de trabajo priorice qué decisiones son las más importantes. Es esencial conocer en qué hay que emplear el tiempo para ser productivos y alcanzar los objetivos. ¡Centra todo tu talento en tomar buenas decisiones!”
Define claramente los roles de tus trabajadores
“Cada miembro del equipo de trabajo debe conocer sus labores y responsabilidades. Un claro reparto de tareas permite tomar decisiones de manera rápida y eficaz”.
Apuesta por la innovación y la tecnología
“El talento de una empresa juega un papel importante en la toma de decisiones. Por ello, es primordial fomentar un grupo de trabajo diverso, con un ambiente acogedor, donde se pueda exhibir plenamente la creatividad y con empleados que dispongan de una buena capacidad de adaptación ante los cambios. Este talento, unido a la apuesta por la tecnología, posibilita una combinación que acerca el éxito a las compañías”.
Acelera todos los procesos de la empresa
“No pongas obstáculos a la creatividad y el rendimiento de tu organización. Disminuye la burocracia, optimiza las tareas y reduce los niveles en el esquema organizativo de tu compañía para que haya una mayor relación entre quienes toman las decisiones y los propios empleados. Las organizaciones con procesos claros y efectivos tienen mayores opciones de alcanzar resultados positivos”.